职业生(dng)理的特?Q职业生涯管理是l织为员工设计的职业发展和帮助计划，它不同于员工个h制定的职业生涯规划。现在我来说一下职业生涯管理的特点Q下面的内容希望Ҏ(gu)有所帮助Q一h看看吧！
职业生(dng)理有什么特?/span>
职业生(dng)理的特Ҏ(gu)什么以?qing)职业生涯管理的内涵是什?/span>
职业生(dng)理的特?/span>
1、职业生涯管理是l织为员工设计的职业发展和帮助计划，它不同于员工个h制定的职业生涯规?/span>
职业生(dng)规划的目的是个h价值实现和增|而个Zh(hun)值实现和增值ƈ不局限于特定的组l。从l织的角度来看，职业生(dng)理员工视为可以发展增值的资本而不是固定资本。通过员工职业目标的努力，Ll织的可持箋发展。职业生涯管理具有一定的指导性和实用性。它帮助员工完成自我定位Q克服完成工作目标中遇到的困隑֒挫折Q鼓励员工将职业目标与组l发展目标紧密联pv来，q给予他们尽可能多的Z(x)。由于职业生涯管理是ql发L(fng)。通常是h力资源部门负责的Q所以非怸业和pȝ。相比之下，职业生(dng)规划则不太正式和pȝ。也是_(d)只有U学的职业生涯管理，才能形成规范化、系l化的职业生涯规划?/span>
2.职业生(dng)理必须满个h和组l的双重需?/span>
与组l内部一般的奖惩制度不同Q职业生涯管理侧重于帮助员工实现职业生(dng)规划Q即力满员工的职业发展需求。因此，Z(jin)实施有效的职业生涯管理，有必要了(jin)解员工在实现职业目标的过E中?x)遇到哪些问题？如何解决q些问题呢？员工漫长的职业生涯能否划分ؓ(f)不同的阶D？每个阶段的典型矛监֒困难是什么？如何解决和克服它们？l织掌握?jin)这些知识后Q就有可能制定相应的政策和措施，帮助员工扑ֈ内部增值需求。一斚wQ全体员工专业技能的提高Dl织整体人力资源水^的提高；另一斚wQ职业生涯管理中?j)的有意引导可以使与l织目标一致的员工个体脱颖而出Qؓ(f)培养l织的高层管理h员、管理h员或技术h员提供基。提供h才储备。提高(sh)h才整体竞争力、储备h才是l织的需要。职业生涯管理的_֊、胦(ch)政投入和政策注入可视为组lؓ(f)实现上述目标而进行的长期投资。组l需求是职业生(dng)理的动力源泉，l织需求得不到满׃(x)D职业生(dng)理失去动力源泉而停止，最l导致职业生涯管理活动的p|?/span>
3、职业生涯管理多元化、涉?qing)面q?/span>
Ml织对员工职业活动的帮助都可以纳入职业生涯管理。不仅包括针对员工个人的各种培训、咨询、讲座，也有利于员工自发拓展技能、提高学历；它还包括l织的许多h事政{和措施Q例如标准化的职业评价体pR、徏立ƈ实施有效的内部晋升制度等。职业生涯管理从l织招聘新员工时开始，一直持l到员工调动到另一个组l或退休离开l织为止。职业管理同时处理职业活动的各个斚w。因此，建立pȝ、有效的职业生(dng)理是相当困隄?/span>
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