職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)是什么以及職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵是什么
職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)1.職業(yè)生涯管理是組織為員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展和幫助計(jì)劃,它不同于員工個(gè)人制定的職業(yè)生涯規(guī)劃?,F(xiàn)在我來說一下職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)?下面的內(nèi)容希望對(duì)您有所幫助,一起來看看吧!
職業(yè)生涯管理有什么特點(diǎn)
職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)是什么以及職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵是什么
職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)
1、職業(yè)生涯管理是組織為員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展和幫助計(jì)劃,它不同于員工個(gè)人制定的職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和增值,而個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和增值并不局限于特定的組織。從組織的角度來看,職業(yè)生涯管理將員工視為可以發(fā)展增值的資本而不是固定資本。通過員工職業(yè)目標(biāo)的努力,尋求組織的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)生涯管理具有一定的指導(dǎo)性和實(shí)用性。它幫助員工完成自我定位,克服完成工作目標(biāo)中遇到的困難和挫折,鼓勵(lì)員工將職業(yè)目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系起來,并給予他們盡可能多的機(jī)會(huì)。由于職業(yè)生涯管理是由組織發(fā)起的。通常是人力資源部門負(fù)責(zé)的,所以非常專業(yè)和系統(tǒng)。相比之下,職業(yè)生涯規(guī)劃則不太正式和系統(tǒng)。也就是說,只有科學(xué)的職業(yè)生涯管理,才能形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.職業(yè)生涯管理必須滿足個(gè)人和組織的雙重需求
與組織內(nèi)部一般的獎(jiǎng)懲制度不同,職業(yè)生涯管理側(cè)重于幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃,即盡力滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求。因此,為了實(shí)施有效的職業(yè)生涯管理,有必要了解員工在實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的過程中會(huì)遇到哪些問題?如何解決這些問題呢?員工漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯能否劃分為不同的階段?每個(gè)階段的典型矛盾和困難是什么?如何解決和克服它們?組織掌握了這些知識(shí)后,就有可能制定相應(yīng)的政策和措施,幫助員工找到內(nèi)部增值需求。一方面,全體員工專業(yè)技能的提高導(dǎo)致組織整體人力資源水平的提高;另一方面,職業(yè)生涯管理中心的有意引導(dǎo)可以使與組織目標(biāo)一致的員工個(gè)體脫穎而出,為培養(yǎng)組織的高層管理人員、管理人員或技術(shù)人員提供基礎(chǔ)。提供人才儲(chǔ)備。提高人才整體競(jìng)爭(zhēng)力、儲(chǔ)備人才是組織的需要。職業(yè)生涯管理的精力、財(cái)政投入和政策注入可視為組織為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)而進(jìn)行的長(zhǎng)期投資。組織需求是職業(yè)生涯管理的動(dòng)力源泉,組織需求得不到滿足就會(huì)導(dǎo)致職業(yè)生涯管理失去動(dòng)力源泉而停止,最終導(dǎo)致職業(yè)生涯管理活動(dòng)的失敗。
3、職業(yè)生涯管理多元化、涉及面廣
任何組織對(duì)員工職業(yè)活動(dòng)的幫助都可以納入職業(yè)生涯管理。不僅包括針對(duì)員工個(gè)人的各種培訓(xùn)、咨詢、講座,也有利于員工自發(fā)拓展技能、提高學(xué)歷;它還包括組織的許多人事政策和措施,例如標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)評(píng)價(jià)體系。、建立并實(shí)施有效的內(nèi)部晉升制度等。職業(yè)生涯管理從組織招聘新員工時(shí)開始,一直持續(xù)到員工調(diào)動(dòng)到另一個(gè)組織或退休離開組織為止。職業(yè)管理同時(shí)處理職業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面。因此,建立系統(tǒng)、有效的職業(yè)生涯管理是相當(dāng)困難的。